Això ha representat un canvi radical en la manera com les persones s'apropen al treball, amb un augment de ‘smart workers’ des del 2019 d'aproximadament deu vegades.
Aquesta transformació radical ha redefinit el concepte de treball també gràcies a la multiplicitat d'avantatges que aporta tant a les empreses com als empleats. El teletreball, de fet, conegut també com a "treball àgil", supera les regles del treball tradicional oferint l’oportunitat de treballar a distància utilitzant les tecnologies modernes. La necessitat de ser físicament presents a l'oficina es converteix en un record del passat, i això porta conseqüentment a una major flexibilitat i a nivells de satisfacció més alts. Cal tenir present que quan es parla de treball a distància, no ens limitem simplement a treballar des de casa. Els empleats tenen la possibilitat d'explorar també llocs alternatius com, per exemple, els espais destinats al co-working, que afavoreixen la productivitat i la seva creativitat.
A continuació llistarem alguns dels avantatges indiscutibles d'aquesta modalitat de treball, centrant-nos en dades interessants.
El somni d'un estil de vida flexible
Un dels avantatges més evidents del treball àgil és, com suggereix el nom, la flexibilitat que ofereix. Les persones poden organitzar les seves jornades segons les necessitats personals i laborals, creant un equilibri harmònic entre el treball i la vida privada, que antigament semblava només un somni irrealitzable.Basta pensar en les ciutats frenètiques, on els embussos i el trànsit són el pa de cada dia. Gràcies a la possibilitat de poder treballar des de casa, aquest inconvenient pot convertir-se en un record del passat, permetent un estalvi de temps preciós i una reducció significativa de l'estres degut als desplaçaments continus.
Segons l'Agència Nacional per les Noves Tecnologies, l'Energia i el Desenvolupament Econòmic Sostenible (2020), el teletreball ha reduït el temps de trajecte diari en aproximadament una hora i mitja, estalviant fins a 46 milions de quilòmetres i reduint les emissions de C02 fins a 8 mil tones. Aquest avantatge quotidià porta a un estalvi total anual de combustible d'uns quatre milions d'euros.
Augmentar la productivitat i millorar la salut mental gràcies al teletreball
Creant un entorn de treball personalitzat, el treball àgil permet assolir nous nivells de productivitat. També desempenya un paper crucial en millorar la salut mental dels empleats. La flexibilitat que ofereix crea un equilibri harmoniós entre les necessitats laborals i els moments de descans i relax tan necessaris. Aquest equilibri redueix significativament els nivells d'estres, fent que les persones siguin més felices i més sanes. Una enquesta realitzada per Google Workspace del 2021 ha revelat que l'83% dels treballadors consideren que poden ser productius treballant de manera flexible. Els números són indicatius: el treball híbrid i el teletreball poden millorar la satisfacció dels empleats, reduir el burnout i la rotació del personal i afavorir la productivitat.
Trobar l'equilibri correcte: els controls de l'empreador
Naturalment, els empreadors també tenen les seves preocupacions quan es tracta del treball a distància. Implementar mecanismes de control per supervisar les activitats de teletreball és fonamental, però és essencial trobar l'equilibri correcte entre el monitoratge del rendiment i el respecte a la privacitat dels empleats. Per trobar un acord adequat, els empreadors poden establir objectius clars, monitoritzar les activitats a les plataformes digitals i avaluar el rendiment per assegurar una gestió correcta del treball.
Teletreball: les normatives
A Itàlia, el teletreball està regulat per la Llei n. 81 del 22 de maig de 2017. Per formalitzar els acords de treball a distància, l'empreador i el treballador s'han d'acordar per escrit, especificant les modalitats de treball, els objectius i les mesures de protecció de la salut i la seguretat dels treballadors. Els dies de treball a distància es consideren dies de treball ordinari, garantint a qui treballa els habituals períodes de descans diari i setmanal. Un concepte important que no s'ha d'oblidar és el dret de "desconnexió".
Durant aquest període, s'ha de desconnectar completament dels dispositius de treball, garantint així el degut descans diari i setmanal.En resum, el treball àgil és una etapa fonamental en l'evolució de la cultura del treball a Itàlia. Gràcies a la tecnologia i a la flexibilitat, aquest enfocament modern ofereix avantatges tangibles tant als empleats com a les empreses.
Mantenint els controls oportuns i respectant les normatives vigents, aquesta modalitat pot cultivar la productivitat, millorar el benestar dels empleats i ajudar les empreses a créixer, portant-nos cap a un futur basat en el benestar laboral.
L'exemple "Glacom": el treball amb l'ànima flexible
En l'actual escenari empresarial, la digitalització i la innovació estan avançant a ritmes rapidíssims, i en aquest context la flexibilitat laboral es posiciona com un pilar fonamental per al creixement i l'èxit. Per a la nostra empresa ha esdevingut molt important adoptar models laborals flexibles, no només per augmentar la satisfacció dins de l'empresa, sinó també per aportar avantatges tangibles a tota l'organització.Seguint aquesta òptica, el model tradicional de l'oficina de 9 a 17 està destinat a convertir-se en un record llunyà. L'evolució tecnològica global i les noves expectatives dels treballadors han obert el camí a modalitats de treball més flexibles i a distància. Glacom s'ha adherit plenament a aquesta tendència, identificant el teletreball com alguna cosa que augmenta la satisfacció dels empleats i que resulta fonamental quan es tracta d'augmentar la productivitat global.
Els empleats tenen la confiança per gestionar el seu temps i tasques, amb un enfocament en l'assoliment dels objectius més que en un control excessiu.
Aquesta filosofia basada en la confiança alimenta un sentiment d'autonomia i promou una cultura laboral orientada als objectius. Cal considerar també que els horaris elàstics permeten als empleats adaptar la seva rutina laboral segons les necessitats personals i familiars, assegurant també una gestió de les vacances més ‘elàstica’ per oferir un període adequat de descans i de desconnexió del context laboral. Les empreses actuals poden aprofitar eines que ajuden, des d'aquest punt de vista, a gestionar un model de negoci més flexible, com el time-tracking i els sistemes de gestió que permeten planificar i fer seguiment del treball realitzat, permetent als empleats anar a l'oficina quan és necessari.
Aquesta combinació de flexibilitat i atenció al benestar dels treballadors és essencial per crear un equilibri harmònic entre els compromisos professionals i el temps lliure. Com a conseqüència, aquests enfocaments preventius i humanitzats del temps de treball contribueixen de manera significativa a la disminució dels fenòmens de burnout, assegurant que els empleats se sentin revigoritzats, motivats i menys exposats al risc d'esgotament professional. Tot això comporta també una marcada disminució de les absències i, per tant, menys interrupcions en els fluxos de treball i un millor rendiment global.
Cal recordar que l'entorn on es treballa influeix de manera important en el rendiment de les persones a l'empresa. L'objectiu que Glacom aspira és, per tant, permetre als empleats operar en entorns familiars per ells, de manera que s'obtingui una profunda satisfacció laboral. Treballar en remot o amb horaris flexibles significa ampliar la ment sobre conceptes relacionats amb la inclusivitat, afavorint la diversitat i la riquesa de l'equip empresarial. Adoptar aquest estil a les empreses, a més, té un impacte ecològic important, perquè equivaleix a utilitzar menys mitjans de transport contaminants, contenir els consums energètics de les oficines i minimitzar l'impacte ambiental.
Concloent, la innovació proposta per "Glacom" va molt més enllà d'una simple política de teletreball. És una visió, un model a seguir per a aquelles empreses que aspiren a la flexibilitat i a la millora de la satisfacció dels seus empleats, no només en el present sinó també de cara als reptes futurs. És una invitació a repensar els paradigmes laborals, posant al centre la persona, l'eficiència i un compromís concret cap a un món millor.
