Plena digitalització empresarial
Dissenyem programari personalitzat per digitalitzar totes les funcions empresarials.
- Monitoratge de treballadors
- Comptabilitat analítica
- Planificació intel·ligent
- Automatització completa
Digitalitzar totes les activitats empresarials
Les ciències empresarials s'han ocupat d'estudiar nous mètodes per maximitzar la productivitat industrial i reduir els costos innecessaris. A partir de la segona guerra mundial, el sistema econòmic va experimentar una forta acceleració capitalista i avui la majoria de les fàbriques estan cada vegada més automatitzades, eficients i organitzades amb metodologies analítiques.
Com a consultors, entrem a les empreses amb l'objectiu de digitalitzar totes les funcions empresarials per augmentar la productivitat i reduir els costos innecessaris, introduint la tecnologia per automatitzar totes les activitats repetitives, alienants i improductives.
Generar consciència en la classe dirigent
El problema és només un
Sovint la classe dirigent no coneix en profunditat les activitats desenvolupades a la seva empresa.
En la majoria dels casos, només hi ha un coneixement aproximat del que es fa als diversos departaments. El que falta és una visió precisa i analítica de cada activitat, en temps real, visualitzable de manera orgànica. A causa d'aquesta manca, les organitzacions empresarials (les grans com les petites) avancen plenes de temps morts i costos inútils que, en canvi, es podrien reduir mitjançant processos d'optimització.
-
No saber a quines activitats específiques està dedicat cada treballador, en cada instant
-
No tenir consciència analítica del cost de realització de cada projecte en termes de temps de treball
-
No coneixer analíticament la productivitat de cada treballador
-
No estar al corrent de quines són les activitats repetitives, alienants o inútils de cada treballador
La solució és un software.
Simplificar i millorar són aspectes centrals
Els avantatges són múltiples
Digitalitzar les activitats empresarials significa tenir a disposició un programari capaç de representar en temps real tot el que realitzen els treballadors, les assignacions dels projectes, els estats d'avanç, els costos assumits en termes de temps de treball i molt més, segons les necessitats específiques. Permet, així mateix, representar els processos de manera completa identificant les ineficiències internes, els problemes logístics, els temps morts i les assignacions errònies de rols.
La nostra consultoria té l'objectiu d'identificar i resoldre totes les inadequacions en termes de procés i per reduir els costos interns, augmentar la productivitat i fomentar el desenvolupament i el creixement empresarial. El programari és capaç d'implementar solucions tecnològiques (scripts informàtics, bots, aplicacions, notificacions i altres segons la necessitat) per automatitzar les tasques inútils i alliberar així el temps dels treballadors perquè sigui emprat en activitats més productives per a l'empresa.
-
Monitoratge de cada activitat de cada treballador
-
Un sistema de comptabilitat analítica basat en les hores de treball
-
Planificar els projectes futurs sobre bases analítiques
-
Automatitzar les tasques repetitives, alienants i improductives
Time Tracking: fer un seguiment de les activitats dels treballadors
Dissenyem un sistema totalment personalitzat per traçar digitalment i en temps real totes les activitats dels treballadors.
-
Personalitzat
-
Ràpid
-
Al costat dels treballadors
La digitalització de l'empresa
Representem digitalment les activitats de l'empresa a través d'un enfocament personalitzat.
Dissenyem les eines necessàries per visualitzar els processos i per realitzar les posteriors anàlisis i optimitzacions.
L'eina és una plataforma autogestionable on és possible organitzar al millor l'eficiència de les activitats empresarials.
Time Planning: programar les activitats futures
Gràcies a la digitalització dels processos empresarials, és possible planificar de manera analítica totes les activitats futures.
Gràcies a l'anàlisi de dades és possible preveure el consum de temps de treball previst per a cada futur projecte empresarial.
A través del Time Planning oferim la possibilitat d'organitzar de manera eficient els recursos empresarials i optimitzar la força laboral.
Com funciona la nostra consultoria
La nostra és una consultoria de procés: analitzem les activitats empresarials amb l'objectiu d'optimitzar els recursos interns.
Mapejem els processos empresarials
Identifiquem un responsable dels processos empresarials
Construïm un programari personalitzat
Ofereim una assessoria constant
Entrem a l'empresa primer de tot per estudiar els processos i per identificar criticitats i ineficiències. No dialoguem només amb la classe directiva, sinó també amb els empleats i col·laboradors. Al final, construïm un mapeig de tots els processos i identifiquem les eines tecnològiques més adequades per digitalitzar-los.
Per digitalitzar amb èxit l'empresa, necessitem el seu involucrament actiu en el procés de transformació. Identifiquem així la figura entre el personal que es convertirà en el responsable dels processos empresarials (), sotmetent-la a un trajecte de formació per adquirir les competències de planificació de les activitats.
Dissenyem un programari a mida per a les activitats empresarials. En funció de la natura dels processos, preparem sistemes de registre digital de dades i funcions informàtiques, amb l'objectiu d'extreure tota la informació necessària per a una optimització progressiva de tots els recursos interns.
Paral·lelment al desenvolupament informàtic, proposem una consultoria estratègica que dura en el temps, el seu objectiu és proporcionar totes les eines necessàries per millorar l'ús dels recursos interns i fomentar el creixement empresarial.
